周總：

我和我的搭檔覃總是機緣巧合跨行過來做LED顯示屏的，經(jīng)朋友邀請進入LED顯示屏行業(yè)。這其實是個大膽的嘗試，我們先前都未接觸過顯示屏市場。都說選賽道很重要，其實選好賽道后選擇品牌同樣重要，之前的經(jīng)驗和認知告訴我們，選擇一個行業(yè)一定要選擇頭部品牌合作，才能在品牌影響力、產(chǎn)品先進性、定價權(quán)、品質(zhì)售后上得到保證，利亞德作為LED顯示屏行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)代表，所以我們就找到區(qū)域負責(zé)人進一步溝通了解，深受利亞德分享文化與企業(yè)格局感染，堅信加入利亞德渠道是明智的選擇

小編：在疫情期間，全國各地的封控以及海外市場的動蕩導(dǎo)致了全球經(jīng)濟下行，LED顯示行業(yè)終端市場增長乏力，面對疫情的影響，創(chuàng)彩團隊是如何面對的呢？

周總：

疫情到現(xiàn)在持續(xù)兩年多了，經(jīng)濟環(huán)境較為低迷，再加上當(dāng)前行業(yè)競爭加劇，確實整體的市場環(huán)境不算好，對我們的企業(yè)經(jīng)營和盈利都帶來了一定的挑戰(zhàn)，但我們覺得這些都是暫時的。

首先從心態(tài)上，我們做好了長期堅持的準備，甚至做好了兩年不盈利的準備，我們相信寒冬之后一定會有春天。

其次，我們不能因為暫時的困難去收縮我們的業(yè)務(wù)團隊，我們始終保持8人以上的業(yè)務(wù)團隊，保證足夠的信息入口和覆蓋范圍，時刻跟進每個項目信息，保證一定的轉(zhuǎn)化率。

再者，當(dāng)前形勢下，同行友商間出現(xiàn)了低價競爭的勢頭，盡管對我們的獲客量有所打折，但我們依舊堅定不移的跟隨利亞德渠道中心的步伐，保證產(chǎn)業(yè)與服務(wù)質(zhì)量，不以低價打市場，給業(yè)務(wù)團隊培訓(xùn)和賦能，從品牌影響力、產(chǎn)品差異化、整體解決方案和售后服務(wù)上給客戶提供額外的價值，我們堅信，低價一定不是解決當(dāng)前形勢的唯一出路。

最后，我們在給自己和團隊信心的同時，也在給客戶信心，給供應(yīng)商信心，給品牌廠家信心，當(dāng)前形勢下，信心比黃金更珍貴。

小編：在業(yè)務(wù)拓展方面上，你們是下了哪些功夫能否跟我們分享一下呢？

周總：

我跟覃總兩人搭檔，各自分工，他主管內(nèi)部企業(yè)運營管理，我主管外部，帶領(lǐng)團隊開拓業(yè)務(wù)。在保證業(yè)務(wù)數(shù)量及信息入口同時，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和賦能，提升個人能力，從內(nèi)而外，加強團隊的專業(yè)水平，打造一支強而有力的精英隊伍。

小編：這幾年創(chuàng)彩可以說一直陪著利亞德渠道成長變革，入行四年，您目前對這個行業(yè)感觸最深的是？

周總：

我感覺隨著整個市場再跨越式的擴大，吸引了大量跨行的企業(yè)進入；近年來，?？?、大華、京東方等品牌大舉進入LED行業(yè)，給行業(yè)的格局帶來了不小的變化，新的品牌、新的產(chǎn)品體系，讓終端市場選擇更多，競爭更加強大。

挑戰(zhàn)越來越大，友商競爭越來越激烈，但是挑戰(zhàn)與機遇并存，市場的變化督促我們適應(yīng)新的局面，不斷調(diào)整銷售策略，積極與渠道辦事處、直銷團隊溝通請教，在市場變革中站穩(wěn)腳跟。 

受疫情影響，2022年LED顯示屏需求受到抑制，如今，國內(nèi)放開疫情政策，2023年的整體市場規(guī)模有所回升，在經(jīng)歷了市場的寒冬后，LED顯示屏市場也即將迎來暖春。

湖南創(chuàng)彩光電科技有限公司負責(zé)人周龍先生在采訪中表示，在千帆競技，百舸爭流時代潮流里，要想在激烈的市場競爭中脫穎而出，選擇好口碑、高質(zhì)量、有實力的品牌尤為重要。一個優(yōu)秀的品牌不僅是一個企業(yè)開疆?dāng)U土的重要利器，更是一個企業(yè)優(yōu)秀底蘊的集中展現(xiàn)。

未來，湖南創(chuàng)彩將緊跟利亞德渠道中心的步伐，貫徹落實利亞德渠道中心的的指導(dǎo)思想，積極響應(yīng)利亞德渠道中心的號召，全力配合利亞德渠道中心開展各項工作。同時，也將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提升服務(wù)水平，持續(xù)發(fā)力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的視效服務(wù)。